Bài 91: Sáng tạo để cải cách

>> Tạo đột phá xây dựng nền hành chính hành động và phục vụ:
Bài 90: Cắt giảm thủ tục hành chính, tạo thuận lợi cho doanh nghiệp

Tốt nghiệp trường Học viện Tài chính năm 2006, anh Nguyễn Tiến Quỳnh về công tác tại Phòng Tổng hợp nghiệp vụ (Cục thuế Hà Nội). Hàng ngày làm công tác tổng hợp, đánh giá, tham mưu cho lãnh đạo Cục đã giúp anh có cái nhìn tổng quát về các mặt công tác của ngành thuế cũng như những khó khăn, vướng mắc trong từng khâu.

Xuất phát từ suy nghĩ “cải cách hành chính trước hết phải từ chính bản thân mỗi người cán bộ”, anh Quỳnh luôn cùng với các đồng nghiệp tìm tòi những cách làm nhanh gọn, hiệu quả nhất.

Anh Nguyễn Tiến Quỳnh trao đổi công việc với đồng nghiệp

Năm 2007, anh Quỳnh bắt đầu có sáng kiến đầu tiên. Từ đó, mỗi năm anh phối hợp cùng đồng nghiệp đề xuất, xây dựng 1-2 sáng kiến. Sau quá trình xem xét, thử nghiệm, các sáng kiến đã lần lượt được ứng dụng đem lại hiệu quả cao trong công việc của phòng cũng như cơ quan. Sau 11 năm công tác, anh Quỳnh đã tham gia cùng đồng nghiệp xây dựng, triển khai hơn 10 sáng kiến, bao gồm cả những sáng kiến mới lẫn những sáng kiến cải tiến. Tiêu biểu trong số đó là sáng kiến “Ứng dụng công nghệ thông tin để nâng cao hiệu quả trong công tác tổng hợp báo cáo”, áp dụng từ năm 2013, góp phần giảm thiểu thời gian tổng hợp số liệu báo cáo, nâng cao hiệu quả công tác phân tích, đánh giá kết quả tình hình thu ngân sách.

Một sáng kiến khác cũng được đánh giá cao là “Ứng dụng công nghệ thông tin trong phân tích, đánh giá tình hình thực hiện nhiệm vụ trọng tâm phục vụ công tác chỉ đạo, điều hành thu” được áp dụng từ tháng 10/2015. Sáng kiến này giúp theo dõi, phân tích, đánh giá được tình hình thực hiện nhiệm vụ trọng tâm của toàn ngành cũng như của từng đơn vị, qua đó tạo sự nỗ lực thi đua giữa các đơn vị với nhau; giúp công tác giám sát, chỉ đạo điều hành của lãnh đạo các cấp được hiệu quả hơn; phục vụ tốt công tác tổng hợp, phân tích một cách hiệu quả, nhanh chóng, kịp thời thông qua các bảng biểu, biểu đồ, qua các thao tác đơn giản.

Anh Quỳnh chia sẻ, những sáng kiến cải tiến trong câu chuyện tổng hợp, phân tích, đánh giá bắt nguồn từ công việc hàng ngày, làm sao để rút ngắn thời gian cho công tác tổng hợp. Từ những con số, có thể đưa ra những đánh giá, phân tích để tham mưu các giải pháp cho lãnh đạo trong chỉ đạo điều hành chung các mặt công tác của Cục Thuế.

“Các “sáng kiến” được hình thành từ những buổi làm việc ngoài giờ, những bữa ăn trưa, cuộc cà phê cuối ngày. Với mỗi sáng kiến liên quan đến một công việc nhất định, chúng tôi sẽ ngồi trực tiếp với cán bộ liên quan hoặc phụ trách mảng đó để tìm hiểu cặn kẽ vấn đề, từ đó đưa ra các phương án phù hợp với thực tế, tránh áp đặt tư duy chủ quan. Đồng thời trong quá trình chạy thử nghiệm, căn cứ các ý kiến phản hồi để điều chỉnh cho phù hợp với thực tế” – anh Quỳnh chia sẻ.

Không chỉ tự mình nỗ lực nghiên cứu, sáng tạo, ở cương vị Bí thư chi đoàn Cục Thuế Hà Nội, anh Nguyễn Tiến Quỳnh luôn động viên các đoàn viên tham gia xây dựng các sáng kiến. Hàng năm, Cục Thuế TP Hà Nội đều có từ 200-300 sáng kiến được xây dựng, áp dụng và đều có đoàn viên thanh niên là nòng cốt tham gia. Phong trào sáng kiến CCHC ở Cục Thuế Hà Nội luôn được được đánh giá cao và có sự lan tỏa mạnh mẽ từ cấp Cục tới các Chi cục, góp phần đưa Cục Thuế TP Hà Nội trở thành một điểm sáng trong công tác cải cách hành chính, hiện đại hóa.

Hiện tại, ở vị trí Phó Trưởng phòng kiểm tra thuế số 4, anh Quỳnh cho biết sẽ tìm hiểu thêm về chuyên môn để có cái nhìn mới hơn, đi sâu hơn vào thực tế trong việc quản lý các doanh nghiệp ngoài quốc doanh. Anh luôn mong muốn tiếp tục nâng cấp các sáng kiến để tiếp tục rút ngắn hơn nữa thời gian trong xử lý, giải quyết công việc, nâng cao hiệu quả công tác.

(còn nữa)