Khi giá trị cốt lõi định hình vị thế quốc gia

Lõi giá trị quốc gia bắt đầu từ bản lĩnh doanh nhân

Thế giới đang chứng kiến sự dịch chuyển mang tính thời đại: Mô hình tăng trưởng dựa trên khai thác tài nguyên và nhân công giá rẻ đã chạm ngưỡng giới hạn. Nền kinh tế tri thức và kinh tế số đang thiết lập một luật chơi mới, nơi quyền lực thực sự thuộc về những đơn vị sở hữu năng lực đổi mới sáng tạo và hệ sinh thái kết nối sâu rộng.

Các quốc gia hùng cường vươn tầm bằng cách kiến tạo những "trung tâm giá trị" (Value Hubs) có khả năng chi phối chuỗi cung ứng. Việt Nam đang đứng trước cơ hội chiến lược để chuyển mình từ một mắt xích gia công sang tư thế của người kiến tạo. Câu hỏi then chốt cho mỗi doanh nhân lúc này là: Chúng ta chọn làm người tham gia cuộc chơi hay người thiết lập luật chơi.

Bà Nguyễn Thị Hoài An hợp tác với các đối tác quốc tế để phát triển thương hiệu Việt

Vị thế của một quốc gia trên bản đồ kinh tế không được xây dựng bằng khẩu hiệu mà bằng tổng hòa các lựa chọn bản lĩnh của cộng đồng doanh nghiệp. Đó là sự kiên trì đầu tư cho năng lực cốt lõi thay vì lợi nhuận ngắn hạn; là nỗ lực chuẩn hóa hệ thống vận hành theo các tiêu chuẩn khắt khe nhất của thị trường quốc tế và trên hết là sẵn sàng kết nối để tạo giá trị chung thay vì phát triển đơn lẻ.

Tư duy hệ sinh thái - Lời giải cho bài toán vị thế toàn cầu

Trong nỗ lực định vị lại giá trị hàng hóa Việt trên bản đồ số, hành trình của bà Nguyễn Thị Hoài An (Người sáng lập và là CEO) Công ty TNHH VIETFAS mang đến một góc nhìn thực tiễn về sức mạnh của nội lực. Không dừng lại ở việc xây dựng doanh nghiệp hoạt động riêng lẻ, chiến lược mà VIETFAS theo đuổi là xây dựng một hệ sinh thái liên kết trục dọc.

Thay vì phát triển đơn độc, VIETFAS đóng vai trò là "mắt xích trung tâm" xâu chuỗi sức mạnh từ những doanh nghiệp Việt hàng đầu – từ năng lực sản xuất tinh xảo, hạ tầng logistics hiện đại đến các giải pháp công nghệ tiên phong. Sự kết hợp này tạo ra một năng lực tổng hợp, giúp sản phẩm nội địa không chỉ vượt qua các rào cản kỹ thuật khắt khe mà còn tiến sâu vào thị trường quốc tế với một tư thế chủ động và chuyên nghiệp.

Đặc biệt, việc tham gia đóng góp hình thành và dẫn dắt các Liên minh quốc tế về Thương mại điện tử xuyên biên giới (bà Nguyễn Thị Hoài An, Phó Chủ tịch Liên minh Thương mại điện tử xuyên biên giới toàn cầu - ACBC Global; Chủ tịch ACBC Việt Nam), đã phản ánh một bước chuyển mang tính bản lề: Doanh nghiệp Việt đã bắt đầu hiện diện trong các cấu trúc quản trị thương mại đa phương. Đây không còn là câu chuyện "mang hàng đi bán" mà là sự chuyển mình từ người tham gia thị trường thành người cùng kiến tạo cuộc chơi. Những mô hình kết nối này chính là minh chứng cho một thế hệ doanh nhân bản lĩnh: dùng sự chuyên nghiệp để xóa bỏ định kiến về giá rẻ, dùng sự minh bạch để xây dựng niềm tin quốc gia.

Bà Nguyễn Thị Hoài An mong muốn doanh nghiệp Việt vươn tầm thế giới.

Bản sắc Việt trong tâm thế vươn mình

Sự linh hoạt và bền bỉ là "DNA" của người Việt nhưng kỷ nguyên mới đòi hỏi thêm một yếu tố quan trọng: Đức tin vào giá trị nội tại. Tin rằng sản phẩm Việt có quyền dẫn dắt các phân khúc giá trị cao; tin rằng Việt Nam không chỉ là thị trường hay nơi sản xuất, mà có thể trở thành điểm kết nối của khu vực trong kinh tế số và thương mại hiện đại.

Trên hành trình ấy đòi hỏi sự chuyên nghiệp hóa toàn diện. Khi doanh nhân Việt bước ra thế giới với sự tự tin dựa trên năng lực thực, vị thế quốc gia sẽ được khẳng định một cách tự nhiên và bền vững nhất – bằng thực lực, không cần tuyên ngôn.

Mỗi doanh nghiệp, dù lớn hay nhỏ, đều là một tế bào của nền kinh tế. Khi mỗi tế bào tự làm mới mình bằng tinh thần chuyên nghiệp và khát khao kết nối, chúng ta sẽ tạo nên một cơ thể quốc gia cường tráng.

Mùa xuân của một quốc gia không chỉ được đo bằng những con số tăng trưởng, mà bằng chất lượng của con người và doanh nghiệp. Khi doanh nhân Việt dám vươn mình từ nội lực, Việt Nam sẽ từng bước khẳng định vị thế xứng đáng trong kỷ nguyên mới.

Hà Đông