Tag

Agribank Hà Nội - Trọn niềm tin yêu

Doanh nghiệp 21/03/2018 08:00
aa
TTTĐ - Nếu ai có dịp tiếp xúc với Giám đốc Agribank chi nhánh Hà Nội Phạm Thị Hằng chắc chắn sẽ có ấn tượng khó phai về một vị lãnh đạo nữ gần gũi đến thân tình, vừa giỏi việc ngân hàng lại đảm việc nhà. Bao nhiêu năm trên cương vị giám đốc chị đã chèo lái con thuyền Agribank Hà Nội đi đúng hướng và gặt hái không ít thành công. Nhờ đó, Agribank Hà Nội đã góp một viên gạch hồng điểm tô cho sự nghiệp 30 năm dựng xây và phát triển Agribank đầy vinh quang và không ít thách thức…

Agribank Hà Nội - Trọn niềm tin yêu

30 năm - Dấu chân không mỏi

Được thành lập theo quyết định số 51- QĐ/NHNN ngày 27/6/1988 của Tổng giám đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (nay là Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam), Chi nhánh Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp Thành phố Hà Nội nay là Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Nội (Agribank Hà Nội) trên cơ sở hội sở chính tại số 77 phố Lạc Trung - quận Hai Bà Trưng - Hà Nội và 12 Chi nhánh Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp huyện được đổi tên từ các Chi nhánh Ngân hàng Nhà nước huyện.

Tổng nguồn vốn ngày đầu thành lập là 18 tỷ đồng và 16 tỷ đồng dư nợ, hầu hết dư nợ tập trung đầu tư cho khối các xí nghiệp quốc doanh, các hợp tác xã nông nghiệp, hợp tác xã mua bán, Hợp tác xã thủ công nghiệp, tổ sản xuất.... hầu hết số dư nợ này đều trở thành nợ tồn đọng.

Agribank Hà Nội - Trọn niềm tin yêu
Bà Phạm Thị Hằng – Giám đốc chi nhánh Agribank Hà Nội

Tuy nhiên, sau gần 30 năm, với những thành công đáng nể in hằn dấu chân không mỏi các lãnh đạo và cán bộ ngân hàng, Agribank Hà Nội đã viết lên kỳ tích khi mà tính đến cuối năm 2017, chi nhánh Agribank Hà Nội có trên 220.000 khách hàng cá nhân với trên 70% khách hàng thường xuyên sử dụng 2 sản phẩm dịch vụ trở lên; gần 4.000 khách hàng doanh nghiệp, tổ chức kinh tế - xã hội, trong đó hầu hết các khách hàng sử dụng 3-5 sản phẩm dịch vụ. Số lượng khách hàng có quan hệ tín dụng với chi nhánh là hơn 2.000 khách hàng cá nhân và doanh nghiệp. Nhiều khách hàng đã gắn bó từ những ngày đầu thành lập chi nhánh hoặc chỉ giao dịch với chi nhánh một đôi lần.

“Qua quá trình tôi giao dịch từ buổi đầu đến bây giờ thì điều đầu tiên tôi cảm nhận được là sự thuận tiện và đặc biệt là sự tin tưởng, tin cậy. Đối với các dịch vụ tài chính thì độ an toàn đều phải đặt lên hàng đầu, sau đó là phong cách phục vụ. Với Agribank Hà Nội, tôi thấy rằng sự tin tưởng, an toàn cứ nhân dần lên theo thời gian. Đồng thời, chi nhánh cũng luôn đi tiên phong trong phát triển dịch vụ…” - ông Vũ Đức Vận – khách hàng cá nhân và cũng là Giám đốc Công ty kho vận nhận xét.

Bởi thế mà, lâu nay, Agribank Hà Nội luôn giữ được vị thế dẫn đầu trên địa bàn. Để đạt được điều đó, theo Giám đốc chi nhánh Agribank Hà Nội Phạm Thị Hằng chia sẻ đơn vị đã phải triển khai nhiều giải pháp. Bí quyết của bà là áp dụng cơ chế khoán tại chi nhánh, nếu vượt sẽ thưởng hậu hĩnh, nếu không đạt sẽ tự đào thải. Vì vậy không cần tác động nhiều nhân viên của Agribank Hà Nội làm việc rất chỉnh chu, nhiệm vụ săn sóc khách hàng luôn được ưu tiên. Cũng vì cơ chế khoán thưởng rõ ràng ấy, đã tiếp động lực không nhỏ để cán bộ phải tìm mọi cách giữ chân khách hàng.


Cùng với cơ chế khoán thì chi nhánh cũng phải đặc biệt chú trọng đào tạo “kỹ năng mềm” cho cán bộ. Với kinh nghiệm mấy chục năm làm ngân hàng, bà Phạm Thị Hằng rút ra kinh nghiệm “chênh nhau 1% lãi suất không bằng giữ chân khách bằng những kỹ năng mềm, khéo léo, linh hoạt”.

“Chính vì vậy mà hiện nay, trong tổng nguồn vốn của Agribank Hà Nội khoảng 13.000 tỷ đồng thì 7.200 tỷ đồng là là tiền gửi dân cư (chiếm hơn 60%). Đặc biệt, để nhận được tiền gửi của các bác tuổi cao không phải dễ, nhất là khi chỉ trên con phố này (phố Lạc Trung – trụ sở Agribank Hà Nội) có đến cả chục ngân hàng “hot” với lãi suất rất cạnh tranh. Thế mà cán bộ của tôi vẫn “hút” được lượng lớn khách hàng là người cao tuổi, hưu trí - những người được xem là rất cẩn thận và khó tính. Các bác đã gửi trọn niềm tin yêu đối với ngân hàng chúng tôi – Agribank Hà Nội, khiến chúng tôi rất hân hạnh và coi đó là nguồn động viên quý giá để ra sức cống hiến… ” – Giám đốc Phạm Thị Hằng tự hào.

Đồng hành và sẻ chia

Nhờ việc duy trì được một lượng khách hàng truyền thống lớn, nhờ uy tín thương hiệu của Agribank, những nỗ lực của đội ngũ lãnh đạo, nhân viên Agribank Hà Nội nhằm thu hút nguồn vốn nhàn rỗi, chi nhánh đã thu hút được nguồn vốn lớn và ổn định, đáp ứng nhu cầu tín dụng nội, ngoại tệ, ngắn hạn, trung dài hạn trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Agribank Hà Nội đã hỗ trợ cho nhiều doanh nghiệp có cơ hội tiếp cận với công nghệ tiên tiến, tăng thêm năng lực sản xuất, sức cạnh tranh của doanh nghiệp.

Bà Phạm Thị Hằng – Giám đốc Agribank chi nhánh Hà Nội cho biết: với phương châm kinh doanh cùng “đồng hành và chia sẻ” Agribank Hà Nội đã luôn nhận được sự tin tưởng, ủng hộ của đông đảo các đối tác, khách hàng. Phương châm “đồng hành và sẻ chia”, với tôi, còn là kim chỉ nam trên cương vị một người lãnh đạo ngân hàng. Đối với cán bộ nhân viên, tôi luôn coi sức khỏe của đội ngũ công nhân viên là tài sản của người lãnh đạo. Vì vậy, tôi không để nhân viên của mình làm việc quá giờ. Tôi muốn hết giờ hành chính họ có thể vui vẻ về lo cơm nước và chăm sóc gia đình, nghỉ ngơi đúng giờ để hôm sau có thể “nạp” đầy năng lượng trở lại cống hiến cho công việc.”

Có lẽ, xuất phát từ tấm lòng của người phụ nữ biết lo toan nên chị rất thấu hiểu bổn phận của người phụ nữ, cần phải dung hòa giữa công việc ngân hàng và việc nhà. Bởi tại chi nhánh Agribank Hà Nội, có tới 70% cán bộ, công nhân viên là nữ, nên một người lãnh đạo nữ như bà cần “sắm vai” người chị cả chăm lo chu toàn và sẻ chia ngay khi có thể với đội ngũ nhân viên.

Cũng có ý kiến cho rằng, trong thời đại 4.0, một người lãnh đạo U50 liệu có đảm đương được sứ mệnh dẫn dắt khi làn sóng công nghệ đang thay đổi từng ngày, từng giờ? Bà đáp từ: "Tôi không làm việc một mình. Dưới tôi là đội ngũ nhân viên rất chuyên nghiệp, kinh nghiệm có, trẻ trung có, họ chính là đội ngũ tư vấn viên tham mưu cho tôi những quyết sách có lợi nhất, vì sự phát triển của Agribank chi nhánh Hà Nội nói riêng và hệ thống Agribank nói chung."

Trò chuyện với lãnh đạo Agribank chi nhánh Hà Nội trong những ngày đầu năm, thấy rằng, dường như bà đang lật dở từng trang kí ức, từng thời kì gắn bó máu thịt của bà đối với Agribank Hà Nội. Chúng tôi cảm nhận đây là một thước phim mà ở đó chứa đựng “ruột gan”, tâm sức của một người lãnh đạo nữ hết lòng vì sự phát triển chung, vì tập thể và vì chính ngôi nhà thứ hai của mình – Agribank Hà Nội.

Hơn nữa, thành công của Agribank Hà Nội còn là một quá trình phấn đấu không mệt mỏi của các tập thể cán bộ nhân viên kể từ những ngày đầu thành lập tới nay. Là một chi nhánh lớn, với truyền thống gần 30 năm phát triển đầy tự hào, Agribank Hà Nội sẽ kế tục xứng đáng truyền thống vẻ vang của ngành, của các thế hệ đi trước, thực hiện tốt hơn nữa nhiệm vụ kinh doanh, gương mẫu đi đầu trong quản trị điều hành theo hướng hiện đại, nắm bắt thời cơ, vượt thách thức, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao, xứng đáng là lá cờ đầu trong ngành ngân hàng của Thủ đô và cả nước.

Hồng Nhung

Tin liên quan

Đọc thêm

Quỹ Thiện Tâm được vinh danh hạng mục cao nhất tại Giải thưởng Hành động vì cộng đồng 2025 Doanh nghiệp

Quỹ Thiện Tâm được vinh danh hạng mục cao nhất tại Giải thưởng Hành động vì cộng đồng 2025

TTTĐ - Quỹ Thiện Tâm (Tập đoàn Vingroup) vừa được vinh danh ở hạng mục cao nhất của Giải thưởng Hành động vì cộng đồng - Human Act Prize 2025. Danh hiệu không chỉ tôn vinh những đóng góp và sáng kiến của Quỹ trong năm 2025 mà còn ghi nhận hành trình kiên trì phụng sự của Quỹ suốt những năm qua.
Dược Hà Tây - Hành trình 60 năm cùng dấu ấn đổi mới và hội nhập Doanh nghiệp

Dược Hà Tây - Hành trình 60 năm cùng dấu ấn đổi mới và hội nhập

TTTĐ - Năm 2025 đánh dấu một hành trình ý nghĩa của Dược Hà Tây: 60 năm cống hiến cho ngành Dược Việt Nam bằng tâm huyết, chất lượng và khát vọng vươn tầm quốc tế. Từ một xí nghiệp dược phẩm nhỏ ra đời năm 1965 với chỉ 70 nhân sự, Dược Hà Tây hôm nay đã vươn mình trở thành một trong những doanh nghiệp dược phẩm uy tín tại Việt Nam, tiên phong trong việc ứng dụng công nghệ cao và hợp tác quốc tế để kiến tạo những giá trị bền vững cho sức khỏe người Việt.
PVcomBank đồng hành cùng Bệnh viện Ung Bướu Hà Nội hiện đại hóa dịch vụ y tế Doanh nghiệp

PVcomBank đồng hành cùng Bệnh viện Ung Bướu Hà Nội hiện đại hóa dịch vụ y tế

TTTĐ - Việc ký kết thỏa thuận hợp tác toàn diện giữa PVcomBank và Bệnh viện Ung Bướu Hà Nội mở ra hướng hợp tác mới trong ứng dụng các giải pháp tài chính - ngân hàng vào lĩnh vực y tế. Trên nền tảng đó, hai đơn vị cùng hướng tới mục tiêu nâng cao hiệu quả vận hành, thúc đẩy chuyển đổi số và cải thiện trải nghiệm khám, chữa bệnh cho người dân.
Petrovietnam hiến kế cho chiến lược đầu tư năng lượng quốc gia Doanh nghiệp

Petrovietnam hiến kế cho chiến lược đầu tư năng lượng quốc gia

TTTĐ - Tại Diễn đàn Kinh tế Việt Nam 2025, triển vọng 2026 (VEPF) do Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính chủ trì, Petrovietnam đã đề xuất các kiến nghị trọng tâm nhằm hoàn thiện cơ chế, định hình chiến lược đầu tư năng lượng quốc gia trong giai đoạn tới.
Công đoàn Petrovietnam: 34 năm giữ lửa truyền thống, điểm tựa của người lao động Doanh nghiệp

Công đoàn Petrovietnam: 34 năm giữ lửa truyền thống, điểm tựa của người lao động

TTTĐ - Trong suốt hơn 3 thập kỷ xây dựng và phát triển, Công đoàn Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đã không ngừng lớn mạnh, đổi mới hoạt động, trở thành chỗ dựa vững chắc cho người lao động và là một nguồn lực quan trọng góp phần hoàn thành nhiệm vụ của Tập đoàn trong từng giai đoạn phát triển, trở thành một trong những tổ chức công đoàn tiêu biểu trong hệ thống các công đoàn ngành Trung ương.
Petrovietnam - điểm tựa vĩ mô, động lực tăng trưởng mới của Việt Nam Doanh nghiệp

Petrovietnam - điểm tựa vĩ mô, động lực tăng trưởng mới của Việt Nam

TTTĐ - Từ vai trò “bộ đệm chống sốc” cho kinh tế vĩ mô đến nền tảng tài chính bền vững và khả năng dẫn dắt các chuỗi giá trị năng lượng mới, Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đang giữ vị trí đặc biệt trong ổn định kinh tế quốc gia. TS Châu Đình Linh (Đại học Ngân hàng TP HCM) nhấn mạnh yêu cầu cải cách quản trị mạnh mẽ và trao quyền thực chất để Petrovietnam có thể trở thành động lực tăng trưởng cho Việt Nam giai đoạn 2026-2030.
“Phân Bón Cà Mau – Cùng nhau san sẻ” cùng bà con Khánh Hoà Doanh nghiệp

“Phân Bón Cà Mau – Cùng nhau san sẻ” cùng bà con Khánh Hoà

TTTĐ - Chương trình “Phân Bón Cà Mau – Cùng nhau san sẻ” của Công ty Cổ phần Tổng Công ty Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC - Phân Bón Cà Mau) hướng tới bà con sau những đợt mưa bão kéo dài, nhiều khu vực tại Khánh Hòa vẫn đang gồng mình khắc phục hậu quả. Không chỉ nhà cửa hư hỏng, sinh hoạt bị đảo lộn, mà đất đai – kế sinh nhai chính của người dân – cũng chịu tổn thương nặng nề do ngập úng kéo dài, rửa trôi, tiềm ẩn nhiều rủi ro cho các mùa vụ tiếp theo.
Khẳng định vị thế tiên phong trong ngành Dược Việt Nam Doanh nghiệp

Khẳng định vị thế tiên phong trong ngành Dược Việt Nam

TTTĐ - Nhìn lại chặng đường đã qua, năm 2025 có thể xem là một trong những năm đáng nhớ nhất của Công ty Cổ phần Dược phẩm Hà Tây (Dược Hà Tây) với nhiều thành tựu nổi bật. Đặc biệt, việc đón nhận Huân chương Lao động hạng Ba đã trở thành niềm tự hào to lớn của toàn thể công ty.
Công đoàn Petrovietnam kiến tạo động lực mới cho kỷ nguyên chuyển đổi Doanh nghiệp

Công đoàn Petrovietnam kiến tạo động lực mới cho kỷ nguyên chuyển đổi

TTTĐ - Bước vào nhiệm kỳ mới trong bối cảnh Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) chuyển dịch năng lượng và hội nhập sâu rộng, Công đoàn Petrovietnam xác định tinh thần chủ động, đổi mới. Với vai trò điểm tựa của người lao động (NLĐ), Công đoàn tiếp tục kiến tạo môi trường làm việc văn minh, sáng tạo và đồng hành cùng NLĐ xây dựng Petrovietnam phát triển bền vững.
BSR chủ động vượt “bão” năm 2026 Doanh nghiệp

BSR chủ động vượt “bão” năm 2026

TTTĐ - Mặc dù vượt “bão” thành công để về đích sớm năm 2025 với nhiều thành tích đáng kể nhưng theo dự báo sẽ lại có những “cơn bão” lớn hơn đang chờ Công ty Cổ phần Lọc Hóa dầu Bình Sơn (BSR) ở phía trước, đòi hỏi doanh nghiệp phải chủ động có các giải pháp trọng tâm để vượt qua và hoàn thành nhiệm vụ của năm bản lề 2026.
Xem thêm