Co-opBank đạt được nhiều dấu ấn nổi bật trong nửa đầu năm 2025

Tham dự Hội nghị có ông Nguyễn Quốc Cường, Chủ tịch Hội đồng quản trị Co-opBank; bà Phạm Thị Hồng Minh, Thành viên Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc Co-opBank; cùng các ông/bà là Thành viên Hội đồng quản trị đại diện vốn Nhà nước, Ban Tổng giám đốc, Ban Kiểm soát, lãnh đạo các Khối, Ban, Trung tâm, Phòng tại Trụ sở chính và đại diện lãnh đạo 32 Chi nhánh Co-opBank cùng tham dự.

Các đại biểu dự Hội nghị

Tại Hội nghị, các đại biểu được nghe báo cáo hoạt động 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2025. Theo đó, ngay từ đầu năm, thực hiện chỉ đạo của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN) tại Chỉ thị 01 về tổ chức thực hiện các nhiệm vụ trọng tâm của ngành Ngân hàng trong năm 2025, Co-opBank đã từng bước triển khai nhiều hoạt động, cụ thể: Tổ chức long trọng lễ kỷ niệm 30 năm thành lập Co-opBank; Đại hội đại biểu thành viên 2024; Hội nghị tuyên dương điển hình tiên tiến lần thứ 5 và đặc biệt là tổ chức thành công Đại hội Đảng bộ Co-opBank lần thứ IV, nhiệm kỳ 2025-2030 với chủ đề “Đoàn kết - Đổi mới - Hiệu quả - Bền vững - Vì sự phát triển của hệ thống QTDND”.

Trong 6 tháng đầu năm 2024, hoạt động kinh doanh đã đạt được kết quả nhất định trên nhiều mặt: Nổi bật là công tác hỗ trợ QTDND, công tác chuyển đổi số, nâng cao chất lượng hiệu quả sử dụng vốn, tiết kiệm chi phí để đạt hiệu quả cao về tài chính.

Bà Phạm Thị Hồng Minh, Thành viên Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc Co-opBank phát biểu chỉ đạo Hội nghị.

Tính đến ngày 25/6/2025, tổng nguồn vốn hoạt động của Co-opBank đạt 69.043 tỷ đồng, tăng 11,89% so với 31/12/2024, vốn chủ sở hữu là 4.620 tỷ đồng, vốn huy động là 62.872 tỷ đồng, tăng 7.347 tỷ đồng (tỷ lệ tăng 13,23%) so với 31/12/2024.

Về sử dụng vốn: dư nợ cho vay là 38.806 tỷ đồng, tăng 2.290 tỷ đồng (tỷ lệ tăng 6,27%) so với 31/12/2024, trong đó: Dư nợ cho vay các QTDND là 777 tỷ đồng, giảm 62,51%; Dư nợ cho vay doanh nghiệp và cá nhân là 38.030 tỷ đồng, tăng 10,47%.

Trong 6 tháng đầu năm, Co-opBank đã nhiều lần điều chỉnh lãi suất cho vay và lãi suất huy động tiền gửi điều hòa đối với QTDND. Lãi suất cho vay QTDND giảm bình quân 0,49%/năm, lãi suất bình quân nhận tiền gửi điều hòa tăng 0,11% so với 31/12/2024.

Bà Phạm Thị Kim Oanh, Phó Giám đốc phụ trách Ban Pháp chế và Kiểm soát tuân thủ trình bày báo cáo tại Hội nghị

Co-opBank cũng ưu tiên triển khai và cung cấp các sản phẩm dịch vụ ngân hàng số với nhiều tiện ích cho các QTDND để đưa các sản phẩm thanh toán không dùng tiền mặt tới các thành viên, người dân trên địa bàn nông nghiệp - nông thôn, vùng sâu, vùng xa, góp phần thực hiện mục tiêu tài chính toàn diện quốc gia.

Hiện tại, đã có 981/1.180 QTDND tham gia vào mạng lưới thanh toán của Co-opBank nâng tổng số điểm kết nối lên 1.079 điểm giao dịch; đẩy mạnh triển khai thẻ chip, app mobile banking, dịch vụ thấu chi, chi trả lương, thu hộ…; triển khai thí điểm trục tích hợp thanh toán Paymenthub, đào tạo và cấp chứng chỉ nghiệp vụ đại lý thanh toán cho QTDND; áp dụng chính sách chia sẻ doanh thu và trả phí tư vấn thành viên cho các QTDND tham gia triển khai sản phẩm, dịch vụ ngân hàng hiện đại của Co-opBank tới khách hàng trên địa bàn, góp phần tăng nguồn thu cho QTDND. Cũng trong 6 tháng đầu năm, Co-opBank đã tiến hành kiểm tra 46 QTDND, trong đó 23 QTDND đã hoàn thành báo cáo kiểm tra gửi NHNN chi nhánh Khu vực.

Bên cạnh đó, Co-opBank đã chủ động, linh hoạt trong điều hành hoạt động kinh doanh: Tiếp tục điều chỉnh giảm lãi suất cho vay đối với doanh nghiệp và cá nhân (lãi suất cho vay bình quân giảm 0,22%/năm); triển khai 4 chương trình, sản phẩm cho vay với lãi suất hấp dẫn, phù hợp với nhu cầu khách hàng, góp phần thúc đẩy sản xuất kinh doanh và nâng cao đời sống người dân, tạo động lực để tăng trưởng kinh tế.

Các đại biểu chia sẻ tại Hội nghị

Co-opBank cũng chú trọng trong công tác xử lý nợ xấu, nâng cao chất lượng tín dụng, thực hiện nghiêm túc việc phân loại nợ, trích lập dự phòng và xử lý rủi ro theo đúng quy định của NHNN; thường xuyên bám sát hoạt động của các Chi nhánh để kịp thời chỉ đạo và chấn chỉnh; đồng thời tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát chất lượng tín dụng để nâng cao hiệu quả kinh doanh và đảm bảo an toàn hệ thống.

Hội nghị đã được nghe báo cáo công tác tài chính kế toán 6 tháng đầu năm và nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2025; báo cáo về các nội dung cần chấn chỉnh trong hoạt động và những nội dung cần lưu ý khi thay đổi về địa giới hành chính. Hội nghị cũng được lắng nghe các ý kiến trao đổi, thảo luận về nghiệp vụ và một số vướng mắc trong hoạt động của các Chi nhánh Co-opBank.

Phát biểu chỉ đạo kết luận Hội nghị, bà Phạm Thị Hồng Minh, Thành viên Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc Co-opBank đánh giá cao những kết quả mà cán bộ, nhân viên Co-opBank đã đạt được trong 6 tháng đầu năm 2025.

Sau 30 năm hoạt động, Co-opBank đã khẳng định vai trò là ngân hàng duy nhất hỗ trợ hệ thống QTDND phát triển an toàn và hiệu quả. Co-opBank nhận được sự ủng hộ, hỗ trợ mạnh mẽ từ Chính phủ và NHNN trong các chính sách hỗ trợ QTDND, nhất là trong chuyển đổi số và nâng cao năng lực tài chính.

Đặc biệt tại điều 57 của Luật Quản lý và đầu tư vốn nhà nước tại doanh nghiệp quy định cụ thể. Việc đầu tư, hỗ trợ và quản lý vốn nhà nước tại Ngân hàng Hợp tác xã được thực hiện theo quy định của Luật Các tổ chức tín dụng và các quy định đối với tổ chức tín dụng do Nhà nước nắm giữ trên 50% vốn điều lệ tại Luật này. Điều này có ý nghĩa hết sức quan trọng đối với Co-opBank trong quá tăng vốn điều lệ và trong các mặt hoạt động trọng tâm khác.

Thời gian tới, toàn thể cán bộ nhân viên Co-opBank sẽ nỗ lực và quyết tâm hơn nữa để vượt qua mọi khó khăn, phấn đấu hoàn thành toàn diện kế hoạch kinh doanh năm 2025, tạo tiền đề phát triển trong những năm tiếp theo

Co-opBank cũng thực hiện tốt các nhiệm vụ là công cụ quản lý của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam đối với hệ thống QTDND, hỗ trợ tích cực cho các QTDND phát triển an toàn, ổn định; công tác xử lý thu hồi nợ xấu đạt được hiệu quả tương đối cao; phát triển nhiều sản phẩm dịch vụ ngân hàng hiện đại phục vụ hỗ trợ QTDND và khách hàng; các công tác khác cũng được triển khai một cách bài bản, hiệu quả; qua đó góp phần vào kết quả chung của toàn hệ thống trong việc thực hiện các chỉ tiêu, kế hoạch được NHNN giao.

Tổng giám đốc Co-opBank cũng chỉ ra những vấn đề cần chấn chỉnh trong thời gian tới ở một số Chi nhánh về công tác quản lý, chỉ đạo điều hành; tuân thủ kỷ luật kỷ cương, quy trình nghiệp vụ, an ninh, an toàn bảo mật, đặc biệt là việc tuân thủ các quy định trong công tác tín dụng, quy định về quản lý và sử dụng eKYC, User, mật khẩu trên các hệ thống giao dịch nội bộ của Co-opBank; bám sát nội dung liên quan đến địa bàn, mạng lưới hoạt động của các QTDND mà các Chi nhánh đang quản lý.

“Thời gian tới, toàn thể cán bộ nhân viên Co-opBank cần nỗ lực và quyết tâm hơn nữa để vượt qua mọi khó khăn, phấn đấu hoàn thành toàn diện kế hoạch kinh doanh năm 2025, tạo tiền đề phát triển trong những năm tiếp theo…”, bà Phạm Thị Hồng Minh, Tổng giám đốc Co-opBank nhấn mạnh.

Phạm Thành