Petrovietnam nửa thế kỷ đồng hành phát triển cùng đất nước

Cùng đất nước tăng trưởng “2 con số”

Petrovietnam đã và đang tập trung quản trị hiệu quả, triển khai các giải pháp đồng bộ, nâng cao hiệu suất, hiệu quả, đảm bảo duy trì nhịp độ sản xuất kinh doanh an toàn, giữ nhịp tăng trưởng ổn định.

Ông Lê Ngọc Sơn - Tổng Giám đốc Petrovietnam

Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn nhận định: Hoạt động sản xuất kinh doanh của Petrovietnam tiếp tục đạt kết quả tích cực, tăng trưởng so với cùng kỳ. Trong tháng 2 năm 2025, Petrovietnam đã thúc đẩy phát triển Cụm Khí - Điện - Đạm Cà Mau thành một trung tâm công nghiệp - năng lượng trọng điểm. Bên cạnh đó, Tập đoàn tăng tốc triển khai các dự án trọng điểm khác như Dự án Đường ống dẫn khí Lô B - Ô Môn, Dự án Nhà máy Nhiệt điện (NMNĐ) Long Phú 1… Vào ngày 25/2, NMNĐ Thái Bình 2 đã cán mốc sản lượng 10 tỷ kWh sau gần 2 năm được trưng dụng phát điện. 2 tháng đầu năm, doanh thu toàn Petrovietnam đạt 155.000 tỷ đồng; nộp Ngân sách Nhà nước đạt 20,6 nghìn tỷ đồng, tăng 2% so với cùng kỳ năm 2024.

Cùng với quyết tâm tăng trưởng, ngay từ đầu năm 2025, Petrovietnam đã lấy đổi mới làm phương châm hoạt động chính, từ đó dẫn đến việc đổi mới trong quản trị điều hành để ứng phó với biến động từ thị trường. Đảng ủy, HĐTV Petrovietnam đã ban hành những văn bản, nghị quyết nhằm định hướng chiến lược quản trị và phát triển bền vững Tập đoàn trong năm 2025. Trong đó, nội dung tập trung vào việc nâng cao hiệu quả vận hành, thúc đẩy chuyển đổi số và mô hình quản trị để đáp ứng nhu cầu trong bối cảnh chuyển dịch năng lượng toàn cầu.

Từ Bộ máy quản lý điều hành đến các đơn vị thành viên đã triệt để phân cấp, phân quyền để tạo sự thông suốt trong quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh. Bên cạnh việc định kỳ giao ban về hoạt động sản xuất kinh doanh hằng tháng, lần đầu tiên, Hội đồng Thành viên tập đoàn đã tổ chức giao ban “BOD Meetings” (Board of Directors Meeting - cuộc họp hội đồng quản trị) định kỳ hằng quý với người đại diện Tập đoàn tại các doanh nghiệp, đơn vị thành viên.

Petrovietnam sử dụng AI xây dựng và trình bày báo cáo, phân tích dữ liệu, dự báo thị trường và xây dựng kế hoạch, kịch bản tăng trưởng tại cuộc họp BOD metting quý I/2025

Mục tiêu của cuộc họp “BOD Meeting” nhằm tăng cường sự gắn kết giữa các đơn vị, đặc biệt là người đại diện của Tập đoàn tại các đơn vị với bộ máy điều hành của tập đoàn để đảm bảo hoàn thành mục tiêu quản trị chung, nâng cao chất lượng và sự phối hợp công tác quản trị và điều hành trong toàn Tập đoàn, đồng thời tạo sự đồng bộ trong đánh giá và quyết định, điều chỉnh kịp thời trong công tác quản trị phù hợp với tình hình thực tế.

Giao ban “BOD Meeting” đảm bảo công tác quản trị dài hạn theo quý, đánh giá, nhìn nhận lại kết quả thực hiện trong tháng, các tháng trong quý; từ đó xây dựng các kịch bản, kế hoạch tăng trưởng cho từng tháng, quý tiếp theo. Đồng thời, thông qua các nội dung trao đổi, thảo luận kịp thời phát hiện và đưa ra các quyết sách, giải pháp tháo gỡ các điểm nghẽn, những tồn tại, vướng mắc.

Với tính chất như vậy, bên cạnh các cuộc họp giao ban CEO hàng tháng, “BOD meeting” sẽ là “diễn đàn” để Petrovietnam tạo ra những đột phá trong công tác quản trị, điều hành doanh nghiệp; tạo sự thống nhất, đồng bộ, xuyên suốt trong việc triển khai thực hiện các chỉ tiêu, nhiệm vụ được giao… trước mắt là hướng tới các mục tiêu tăng trưởng mà Chính phủ giao.

Ông Lê Mạnh Hùng, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam

Đổi mới để nâng cao hiệu quả quản lý, đẩy mạnh chuyển đổi số

Ông Lê Mạnh Hùng, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam khẳng định, quá trình đổi mới này sẽ nâng cao hiệu quả quản lý, đảm bảo tính linh hoạt và hiệu quả, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ và chuyển đổi số. Đồng thời, cải thiện mô hình quản trị doanh nghiệp, nâng cao tính minh bạch và trách nhiệm của doanh nghiệp cũng như cá nhân người đại diện phần vốn của Petrovietnam tại các doanh nghiệp. Petrovietnam đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số trong hoạt động chung cũng như trong việc điều hành sản xuất kinh doanh.

Với việc ứng dụng hệ thống quản trị doanh nghiệp (ERP), Petrovietnam kịp thời cập nhật thông tin thực tế trong hoạt động sản xuất kinh doanh tại các nhà máy, đồng thời áp dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong công việc nhằm nâng cao hiệu quả, hiệu suất, hiệu năng, chất lượng hoạt động. Tại buổi giao ban “BOD Metting” quý I/2025 được tổ chức vào chiều 12/3, lần đầu tiên Petrovietnam đã sử dụng trí tuệ nhân tạo (AI) vào công tác xây dựng báo cáo, phân tích dữ liệu, dự báo thị trường và xây dựng kế hoạch, kịch bản tăng trưởng cho các tháng, quý tiếp theo.

Petrovietnam đã lấy đổi mới làm phương châm hoạt động chính ngay từ đầu năm 2025

Bước vào giai đoạn phát triển mới, Petrovietnam đặt mục tiêu nâng cao hiệu quả hoạt động, năng lực cạnh tranh và đổi mới mô hình quản trị theo tiêu chuẩn hiện đại. Tập đoàn hướng đến chuyển dịch trở thành Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam giữ vững vị thế hàng đầu khu vực, đồng thời đảm bảo tăng trưởng kinh tế đi đôi với bảo vệ môi trường và an sinh xã hội. Để thực hiện mục tiêu này, lãnh đạo Petrovietnam yêu cầu các đơn vị thành viên tập trung triển khai các giải pháp cụ thể cho từng lĩnh vực.

Vào ngày 25/2, NMNĐ Thái Bình 2 đã cán mốc sản lượng 10 tỷ kWh sau gần 2 năm được trưng dụng phát điện

Tập đoàn đẩy mạnh việc mở rộng thị trường trong và ngoài nước, ưu tiên liên kết với thị trường trong ngành, phát triển các lĩnh vực công nghiệp và dịch vụ. Đồng thời, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, tài sản, ứng dụng các giải pháp khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạọ trong các mặt hoạt động.

Trong giai đoạn tới, Petrovietnam triển khai thực hiện đề án Trung tâm năng lượng và hậu cần kỹ thuật quốc tế.

Trong giai đoạn tới, Petrovietnam và các đơn vị thực hiện rà soát hệ sinh thái tổng thể trong tập đoàn, xây dựng các chuỗi liên kết với trung tâm dẫn dắt trong từng lĩnh vực để hoàn thành kế hoạch quản trị đề ra. Bên cạnh đó, tập đoàn chú trọng công tác cán bộ, nâng cao kỷ cương, kỷ luật, trang bị tốt các kĩ năng thực hiện nhiệm vụ song hành cùng đất nước trong kỷ nguyên mới.

Petrovietnam: Đổi mới, tinh gọn, nâng cao năng suất lao động TTTĐ - Trong bối cảnh đất nước đang chuẩn bị bước vào kỷ nguyên mới, kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, Tập đoàn Dầu ...

Dấu ấn quản trị trong sự phục hồi vượt bậc của Petrovietnam TTTĐ - Từ năm 2020 đến nay, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) đã có bước phục hồi và tăng trưởng ngoạn mục từ ...

Petrovietnam - Tập đoàn Công nghiệp năng lượng quốc gia vươn mình trong kỷ nguyên mới TTTĐ - Hướng tới kỷ nguyên mới - kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, Petrovietnam đã và đang tích cực chuẩn bị hành trang, ...

Petrovietnam quyết tâm hoàn thành Dự án Nhà máy Nhiệt điện Long Phú 1 trước năm 2027 TTTĐ - Ngày 6/1/2025, tại công trường Dự án Nhiệt điện Long Phú 1 (tỉnh Sóc Trăng), Petrovietnam, Ban Quản lý Dự án Điện lực ...

Nguyễn Nhung