Bầu Đức viết “tâm thư” về việc vực dậy Hoàng Anh Gia Lai

Ông Đoàn Nguyên Đức - Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần Hoàng Anh Gia Lai (mã CK: HAG) vừa có thông điệp gửi tới cổ đông, nhà đầu tư, ngân hàng và các đối tác của tập đoàn ngày trước thềm cuộc họp Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2022 dự kiến diễn ra đầu tháng 4 tới.

Theo Bầu Đức, trong bối cảnh 2021dịch COVID-19 tiếp tục diễn biến phức tạp, chuỗi cung ứng bị gián đoạn, giá đầu vào tăng cao trong khi giá bán nông sản chưa tăng tương xứng, làm cho sản xuất kinh doanh ngành nông nghiệp gặp nhiều thách thức.

Trong bối cảnh đó, Hội đồng quản trị và Ban Tổng Giám đốc Hoàng Anh Gia Lai kiên định phương châm tái cấu trúc, tinh gọn sản xuất kinh doanh và giảm bớt nợ vay, thích ứng với tình hình phức tạp khó lường của môi trường kinh doanh.

Về chiến lược tái cấu trúc kinh doanh, tập đoàn tập trung vào hai lĩnh vực chính là cây ăn trái và chăn nuôi heo. Diện tích cây ăn trái theo kế hoạch là 10.000ha, trong đó cây chuối chiếm 7.000ha (đến cuối năm 2021, Hoàng Anh Gia Lai đã trồng được 5.000ha, sang năm 2022 sẽ trồng thêm 2.000ha).

Đối với ngành chăn nuôi heo thì đến cuối năm 2021, Hoàng Anh Gia Lai đã xây dựng được 7 cụm chuồng trại với công suất nuôi khoảng 400.000 con heo thịt mỗi năm (mỗi cụm chuồng trại nuôi 2.400 con heo nái và mỗi con heo nái sinh ra khoảng 25 con heo thịt mỗi năm).

Sang năm 2022, Hoàng Anh Gia Lai sẽ xây dựng thêm 9 cụm chuồng trại để nâng tổng số lên thành 16 cụm, với công suất hơn 1 triệu con heo thịt/năm.

Ông Đoàn Nguyên Đức dẫn các cổ đông, nhà đầu tư tham quan thực tế các dự án của Hoàng Anh Gia Lai (Ảnh: HAG)

Theo ông Đức, lợi thế cạnh tranh của Hoàng Anh Gia Lai là có được quỹ đất rộng lớn xa khu dân cư, khí hậu và thổ nhưỡng thích hợp, khoảng cách địa lý và điều kiện vận chuyển đến cảng biển và thị trường tiêu thụ thuận lợi. Sản phẩn chuối và thịt heo là hai loại thực phẩm cơ bản và thiết yếu với cuộc sống, chưa kể thị trường tiêu thụ rộng lớn.

Lãnh đạo Hoàng Anh Gia Lai cho rằng, điểm sáng và mới mẻ của công ty là sự sáng tạo trong việc vận dụng nguồn lực bổ trợ từ ngành chuối để tạo ra lợi thế cạnh tranh đặc biệt cho ngành chăn nuôi heo.

Trong đó, chuối loại thải từ ngành trồng trọt (khoảng 200.000 tấn/năm) là nguồn nguyên liệu giàu dinh dưỡng làm thức ăn chăn nuôi heo, giúp hạ giá thành sản phẩm. Hơn nữa, sản phẩm "thịt heo ăn chuối" là loại sẩn phẩm độc đáo, vừa thơm ngon lại vừa đáp ứng tiêu chí sản phẩm hữu cơ, được người tiêu dùng đánh giá cao và tiếp nhận nồng nhiệt.

"Hoàng Anh Gia Lai tự tin rằng chiến lược kinh doanh này phù hợp với xu thế tiêu dùng hiện đại của xã hội, khi mà khách hàng ngày càng quan tâm nhiều hơn đến sức khoẻ và chất lượng sản phẩm", Bầu Đức cho biết.

Về công tác tái cơ cấu tài chính, Hoàng Anh Gia Lai đã hoàn thành cơ bản việc thoái vốn vào nhóm Công ty Cổ phần Nông nghiệp quốc tế Hoàng Anh Gia Lai (HAGL Agrico), giảm mạnh số dư nợ vay ngân hàng, giảm chi phí lãi vay, cải thiện hiệu suất kinh doanh...

Kết quả năm 2021 (theo bản thảo báo cáo tài chính kiểm toán dự kiến hoàn tất thủ tục để phát hành ngày 24/3/2022) với tổng doanh thu 2.097 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 127 tỷ đồng, sau một thời gian dài bị lỗ. Đây là một kết quả đáng khích lệ trong bối cảnh điều kiện sản xuất kinh doanh còn nhiều rủi ro và thách thức như năm 2021.

Bên cạnh đó, Hoàng Anh Gia Lai cũng rất thành công trong công tác phòng chống dịch, ổn định sản xuất kinh doanh, duy trì ổn định công ăn việc làm cho người lao động. Lương và các chế độ cho người lao động không hề bị giảm so với khi chưa có COVID-19.

Từ kết quả của năm 2021, năm 2022, Hoàng Anh Gia Lai đặt mục tiêu doanh thu tăng lên 4.800 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế vào mức 1.120 tỷ đồng. Đồng thời, công ty cũng sẽ thực hiện phát hành cổ phiếu riêng lẻ để huy động vốn chủ sở hữu 1.200 tỷ đồng đầu tư vào ngành chuối và chăn nuôi heo.

"Giải pháp này sẽ giúp tăng hệ số an toàn tài chính, đầu tư gia tăng tài sản sinh lợi, qua đó tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh và giảm rủi ro, tăng giá trị cũng như mức độ hấp dẫn của cổ phiếu HAG", ông Đức chia sẻ.

Hậu Lộc