Nên khởi nghiệp khi thứ mình muốn thực hiện là sứ mệnh cuộc đời

Từ bỏ giấc mơ Mỹ

Phạm Kim Hùng sinh năm 1987, là cựu học sinh trường THPT Chuyên Khoa học Tự nhiên, thuộc trường Đại học Khoa học Tự nhiên, Đại học Quốc gia Hà Nội. Anh nổi tiếng trong lĩnh vực Toán học từ rất sớm với các thành tích ấn tượng tại các cuộc thi trong nước và quốc tế.

Phạm Kim Hùng cũng là tác giả cuốn sách “Sáng tạo bất đẳng thức” hiện được xuất bản bằng 4 thứ tiếng trên thế giới. Từ năm 2007 - 2012, anh giành học bổng toàn phần và theo học tại Đại học Stanford, Mỹ. Sau khi tốt nghiệp, anh đã từ chối những cơ hội đáng mơ ước tại Mỹ để trở về Việt Nam lập nghiệp.

Với thế mạnh về toán và công nghệ, anh Phạm Kim Hùng thành lập Base vào tháng 8/2016. Đây là một trong những công ty công nghệ đi đầu trong lĩnh vực xây dựng nền tảng quản trị doanh nghiệp Software-as-a-Service tại Việt Nam.

Chính thức ra mắt thị trường vào năm 2017, Base của CEO Phạm Kim Hùng cung cấp khoảng 50 ứng dụng cho hơn 5.000 khách hàng trải dài trên nhiều lĩnh vực ngân hàng, bất động sản, vận tải, F&B, giáo dục, y tế, thương mại… Đến cuối năm 2020, Base đã giúp các khách hàng hoàn thành 8 triệu công việc, thực hiện 13 triệu lượt tương tác hàng tháng.

Anh Phạm Kim Hùng - nhà sáng lập và CEO Base

Đầu tháng 5/2021, Base nhận khoản đầu tư chiến lược từ Tập đoàn FPT. CEO Phạm Kim Hùng cho biết, việc hợp lực cùng FPT sẽ giúp Base tiết kiệm được ít nhất 10 năm để có thể vươn lên trở thành một hệ sinh thái chuyển đổi số toàn diện cho doanh nghiệp hàng đầu thế giới.

“Tôi không phải người ưa thích mạo hiểm và mô hình của Base hướng đến sự tăng trưởng bền vững. Đó cũng là lý do tại sao khi các nhà đầu tư luôn nói rằng mô hình SAAS của Base rất đẹp. Với tôi, Base chính là niềm tin vào sự lựa chọn cuối cùng của mình”, anh Phạm Kim Hùng chia sẻ.

Những kinh nghiệm start-up quý giá

CEO Phạm Kim Hùng chia sẻ: “Ngày bạn “start” (bắt đầu khởi nghiệp) chính là ngày chiếc đồng hồ cát bắt đầu quay ngược. Người có nhiều cát sẽ có khả năng thành công cao hơn”.

Theo anh Hùng, những nhà sáng lập phải cần cù tìm kiếm thật nhiều “cát” để đổ vào. “Cát” có thể hiểu là trải nghiệm, là sự thấu hiểu thị trường và khả năng xây dựng sản phẩm.

Với quan niệm như vậy, anh Phạm Kim Hùng đã chuẩn bị rất kỹ trước khi bắt tay cùng các cộng sự tạo nên nền tảng Base.vn. Chỉ sau một thời gian ngắn đưa vào hoạt động, nền tảng đã thu hút được hàng trăm doanh nghiệp.

Trong câu chuyện về Base, đam mê có nhưng đậm hơn là niềm tự hào. CEO Base cho biết, anh luôn không an tâm trước câu nói “follow your passion” (theo đuổi đam mê). Với start-up, ở mỗi thời điểm phát triển sẽ có một đặc thù khác nhau và chỉ có đam mê thôi là không đủ. Chỉ khi doanh nghiệp khiến mỗi nhân viên thực sự cảm thấy tự hào, họ sẽ gắn bó và cùng nhau xây dựng doanh nghiệp phát triển.

Anh Phạm Kim Hùng cùng các cộng sự tại Base

Khi làm start-up, một thứ cốt lõi mà mọi người thường nói là product market fit - xây dựng được một sản phẩm phù hợp với thị trường. Tuy nhiên, qua nhiều trải nghiệm và cả thất bại, CEO Phạm Kim Hùng tin rằng chỉ riêng product market fit là không đủ. Cần phải là founder - product - market fit vì mỗi cơ hội chỉ thực sự dành cho một nhóm rất ít các start-up dám đi cùng nó đến cùng.

Có những cơ hội tốt về thị trường nhưng không bao giờ dành cho một nhóm nào đó nếu phẩm chất, cá tính của nhóm không phù hợp. Startup, về bản chất, có tỷ lệ thành công rất thấp, thế nên không phải cơ hội nào mà mọi người nhìn thấy cũng dành cho mình.

Anh cũng không so sánh quá nhiều sản phẩm của mình với đối thủ mà luôn để tự sản phẩm thể hiện được tính năng của nó. Nếu sản phẩm giải quyết được bài toán đặt ra của khách hàng thì họ sẽ nhanh chóng ra quyết định lựa chọn.

Áp dụng với Base, đây là một nền tảng công nghệ mở. Ở trên đó, bất cứ lúc nào Base.vn cũng có thể phát triển thêm các sản phẩm mới để giải các bài toán tiếp theo của doanh nghiệp. Điều này mang lại sự linh hoạt, chủ động cho các doanh nghiệp vì nhiều bài toán đến một quy mô và hoàn cảnh nhất định họ mới gặp phải.

Base và Phạm Kim Hùng vẫn nỗ lực không ngừng, chưa bao giờ dừng nghĩ đến việc làm thế nào để tạo ra sản phẩm tốt. Anh tin rằng, làm việc chăm chỉ là thứ duy nhất để một công ty start-up có thể cạnh tranh được với bất kỳ công ty nào trên thế giới. Đó là chiến lược duy nhất và không còn chiến lược gì khác.

Trả lời câu hỏi khi nào thì nên bắt đầu khởi nghiệp, anh cho biết: “Mọi người chỉ nên khởi nghiệp khi thứ họ muốn thực hiện là sứ mệnh cuộc đời, vượt qua tất cả để làm và cống hiến cả cuộc đời mình cho công việc khởi nghiệp. Khi đó, khởi nghiệp mới là quyết định xứng đáng. Mọi người cần có nhiều trải nghiệm để biết rằng điều đó là đáng để làm hay không. Quyết định không cần quá vội vàng”.