Chàng trai trẻ lập viện dưỡng lão tại Hà Nội

Trần Hồng Thắng kể, thời gian anh sang Pháp du học có đến thăm gia đình người quen, cụ ông đã mất, chỉ còn cụ bà cao tuổi. Sau một tháng kể từ ngày anh đến thăm, bà chuyển vào viện dưỡng lão, lúc ấy sức khỏe của đã rất kém. Tuy nhiên, các con của cụ cũng đã cao tuổi và bận rộn nên ít có thời gian để trông nom mẹ.

Rồi chứng kiến cảnh nhiều cụ già tuổi cao muốn vào viện dưỡng lão nhưng khó tìm được một môi trường có đội ngũ cán bộ nhân viên chăm sóc chuyên nghiệp, như ý, Thắng đã nghĩ đến việc tạo lập viện dưỡng lão. Sau khi trở về nước, anh mạnh dạn đầu tư 7 tỉ đồng xây dựng Viện dưỡng lão Diên Hồng vào năm 2013. Năm 2014, Viện chính thức đi vào hoạt động.

Trần Hồng Thắng chia sẻ: “Các cụ già luôn cần người chăm sóc và trông nom. Thậm chí có những cụ bị lẫn, không ý thức được việc mình làm, trở thành gánh nặng cho những thành viên khác trong gia đình. Hơn nữa, khi ở nhà, các cụ không có người tâm sự, không có bạn bè khiến cuộc sống buồn chán hay đổ bệnh. Chính vì vậy, tôi đã nghĩ ngay đến việc thành lập một “sân chơi” riêng để các cụ có thể chuyện trò, trao đổi và có người chăm sóc mọi lúc, mọi nơi”.

Quá trình khởi nghiệp đầy gian nan, khó có thể nói hết những khó khăn mà Thắng gặp phải. Bởi anh vướng cả những định kiến tâm lý của người Việt. Hầu hết đều cho rằng để cho bố mẹ vào viện dưỡng lão là thể hiện sự vô tâm, vô trách nhiệm của con cái. Hay vấn đề làm sao tuyển được nhân sự có trình độ cũng là bài toán khó. Trong thời gian đầu thành lập, để thu hút những người có khả năng làm công việc đặc thù như thế này thì cần có chính sách hấp dẫn, chế độ ưu tiên để giúp họ có thể gắn bó lâu dài với nghề.

“Đối với cán bộ công nhân viên tại viện dưỡng lão, tôi luôn có chế độ lương, đóng bảo hiểm đầy đủ cho họ. Đồng thời, vì công việc có phần vất vả nên chúng tôi đã tạo môi trường làm việc văn minh, dễ chịu, thoải mái trong các tư duy, hoạt động. Hiện nay, ở viện đội ngũ nhân viên đồng đều ở cả nam và nữ, phần lớn đều là sinh viên hệ Điều dưỡng của Trường Trung cấp Y”, anh Thắng cho biết.

Cho đến nay, anh Thắng không còn trở ngại trong việc tuyển nhân sự nữa mà anh có nhiều lựa chọn hơn và tuyển được nhiều cán bộ có chất lượng cao hơn. Hiện tại, Diên Hồng có khoảng 60 cụ sinh hoạt, đồng thời, tạo công ăn việc làm cho hơn 20 người, bao gồm 1 bác sĩ, 15 điều dưỡng, 3 đầu bếp, 2 tạp vụ với mức bình quân khoảng 6 triệu đồng /người.

Dù nhiều cụ già “tính khí thất thường” nhưng đến viện dưỡng lão, những cán bộ làm việc theo ca, họ sẽ không thấy áp lực và chính những người bạn già ở nơi đây sẽ làm cho các cụ cảm thấy cuộc sống của mình vui và ý nghĩa. Nhìn 60 cụ sinh hoạt trong viện bầu bạn với nhau hằng ngày, các cán bộ tuy còn trẻ tuổi mà chăm nom các cụ như người nhà, anh lại quyết tâm hơn nữa để có thể nhân rộng mô hình này.

Anh Thắng cho rằng: Nếu các cụ ở nhà thì luôn cần một người có thể “để mắt” cả ngày, chăm nom ăn uống, thậm chí đi vệ sinh không tự chủ… Nhưng đến với Diên Hồng, được nhân viên thay phiên nhau chăm sóc, các cụ ít hờn dỗi. Bên cạnh đó, ở viện dưỡng lão, các cụ nhìn nhau sinh hoạt, thấy mọi người đều ổn thì cụ nào cũng cảm thấy tinh thần phấn chấn hơn. Chính vì sự thay nhau làm việc, môi trường trong viện dưỡng lão Diên Hồng cũng vui vẻ, mới mẻ và thực sự là sân chơi của người già, của người mong muốn có bạn để cười nói, sẻ chia.

Sự thành công trên con đường sự nghiệp của Trần Hồng Thắng đã được chứng minh, ngay từ khi thành lập viện, Diên Hồng đã đón nhận các cụ ở nhiều nơi khác nhau như: Quy Nhơn, Ninh Bình... đến sinh hoạt. Đó chính là động lực để anh tin rằng, mô hình này còn được nhân rộng hơn nữa và sẽ phát huy tối đa hiệu quả của nó. Hiện nay, Trần Hồng Thắng đang tiếp tục triển khai xây dựng cơ sở thứ hai tại Hà Đông, Hà Nội.

Bình Minh